八月。Bug Cafè。下午三點。
蘇念唸的筆記本電腦擺在桌子上,六個瀏覽器標籤頁排成一排,飛書文檔、後臺數據、媒體截圖。她從下午一點半開始說,說到現在,冰拿鐵喝了兩杯,嗓子有點啞。
韓路一隻手撐在桌子上,託着下巴,一直在聽。
數據他看過了。七月的月報蘇念念凌晨四點發來的,十一頁。註冊用戶18400,月活12300,付費團隊142個,月收入42.6萬。看上去還在增長。
但拐點已經出現了。
“七月第一週日新增註冊390,第四周402。藍線基本沒動,個人開發者還在增加。”蘇念念指着屏幕上兩根折線。“但橙線,新增付費團隊,第一週12個,第四周3個。斷崖。”
“付費轉化率從3.1%跌到1.4%。”她切到另一個頁面,指了一下右上角的數字。“七月推理成本,八萬三。”
韓路一看着報告,沒有說話。
“每次掃描跑一遍模型,大倉庫跑好幾輪。月活一萬二,一個月差不多十萬次推理請求。”蘇念念說。“五月份月活三千的時候,推理成本是兩萬一。”
用戶增長了四倍,成本也增長了四倍,收入卻只增長了兩倍。
“免費用戶佔月活88%,喫掉四分之三的算力,貢獻零收入。”她合上電腦。“企業不敢掏錢,個人不用掏錢。照這個趨勢,年底推理成本能喫掉月收入的三分之一。”
蘇念念說的都是推理成本。但想留住客戶,模型得一直迭代,訓練成本纔是真正的大頭。
這些韓路一都知道。七月中旬CodeSafe正式接入鼎盛雲的那天晚上,蘇念念發了截圖過來,他就知道後面的事不會簡單。但一個月下來,局面比他們預想的還難看。
媒體上兩週內冒出了六篇行業分析文章,四個平臺,論點整齊得像同一份大綱拆出來的,“獨立開發者產品靈活但缺乏企業級保障”“大廠入局標誌着賽道進入成熟期”“真正的壁壘不在檢測率,在生態集成和合規能力”。通篇沒提BugKiller的名字,但每一段都在說BugKiller。
客戶那邊也開始鬆動了。五個付費用戶問過退款政策,他們在觀望,等着看BugKiller怎麼應對鼎盛。
“念念。”韓路一說。“你有什麼想法?”
“先搞清楚對方在打什麼牌。”
她把飛書文檔翻到一頁關係圖,五個方框圍着中間一個圈,箭頭從四面八方射進來,每個方框旁邊貼滿截圖和鏈接。
“渠道、媒體、客戶、資本、定價,五路同時來的。”蘇念念依次點着方框。“渠道和媒體你都看到了,那六篇文章就差把我們名字寫上去。但客戶這條線更髒,”
她放大一段微信截圖。“CodeSafe的銷售直接約我們付費客戶的技術負責人喝咖啡,拉人進什麼「企業諮詢委員會」。至少三家被接觸過。”
手指滑到最後兩個框。“VC圈有人放話,賽道格局已定,不建議再投創業公司。社區也在傳CodeSafe要推免費試用,還沒官宣,風先放出去了。”
她把手從屏幕上收回來。
“五條線,同一個時間窗口,同一個節奏。有人在統一指揮。”
韓路一看着她。
“都是你整理的?”
“我又不是今天才知道這些。”蘇念唸的語氣平淡。“一個月了。我一直在跟進呢。”
韓路一沒說話。他盯着那張圖看了幾秒,然後閉了一下眼。
再睜開眼,視界打開了。
面板浮現。蘇念念歸納的五條線,視界同樣標了出來,協同度極高,所有向量指向同一策略中心。跟她的判斷一致。
他沒在上面停留,順着關聯線往深處走,找她看不到的東西。
幾秒後——
【CodeSafe核心檢測引擎重構進度≈35%,架構缺陷未根治】
【接入鼎盛雲後優先完成API適配與部署改造,核心能力改進延後】
【大項目誤報率仍>25%】
【BugKiller技術優勢:檢測率/誤報率/影響評估三項指標均領先,短期不可追平】
每一條都標得清清楚楚。
韓路一往下看。
【修復路徑:——】
空的。
他盯着那一欄看了三秒。視界在那個位置閃了一下,像是在嘗試生成什麼東西,然後又滅了。
Lv.2的視界能給代碼Bug開修復路徑,改哪個文件、改哪一行、怎麼改。但面對“品牌不如人、渠道不如人、資本不如人”這種系統級的競爭劣勢,它給不出答案。
這不是一個Bug。這是一個他寫不了補丁的問題。
韓路一關掉視界。
蘇念念還在等他說話。
“技術上我們還是領先的。”韓路一說。“CodeSafe接入鼎盛雲之後忙着做API適配,大項目誤報率還是老問題。”
蘇念念沒問他怎麼知道的。她早就習慣了韓路一偶爾冒出來的“技術直覺”。
“所以呢?”
“但是沒用。”韓路一站起來走到窗口。“企業客戶做採購決策的時候,檢測率排在評估表第四列。前三列是「品牌你聽過沒」「這公司會不會明天倒閉」「出了事誰來兜底」。鼎盛這兩個字就是前三列的滿分答卷。”
蘇念念靠在椅子上,盯着天花板。
“那我們不打前三列。”
韓路一轉過頭。
“鼎盛雲的生態是封閉的,他們做不了社區。”蘇念念坐直了,重新打開電腦。“SDK全部開源。讓社區自己寫插件,VSCode、JetBrains、GitHub Action、GitLab CI。除了核心引擎不動,接口全打開。”
“模型不開源。”
“當然不開源,開源的是腳手架,不是大腦。”蘇念念說。“鼎盛做得了渠道碾壓,做不了社區生態。十五萬企業開發者是鼎盛的,但插件生態可以是我們的。”
韓路一想了想,說:“成本的問題也要一起解決。加一個個人Pro,月費九十九。不限私有倉庫、完整影響評估報告、優先隊列。免費版掃描上限從每月六十次收到二十次。現在重度用戶有多少?”
“月掃描超四十次的,八百到一千個。轉化15%,月收入多一萬二到一萬五。”蘇念念說。“覆蓋不了推理成本,但至少能止血。而且這批人用習慣了,也很在公司推團隊版。”
“可惜,這不是破局啊。”蘇念念說。
韓路一看着她。“先活下去,我們會找到機會的。”
兩人沉默了一會兒。
蘇念念站起來收電腦。“明天出方案。SDK開源、個人Pro定價、免費版限額,三件套。”
她把筆記本塞進那個跟她人差不多大的雙肩包。
“路一,你越來越像一個合格的CEO了。”
說完,她向門口走去。
……
晚上九點。502。檯燈。
手機上兩條未讀。
馬小飛:“老韓,我今天刷到好幾篇黑BugKiller的軟文,要不要我做期視頻懟回去?素材我都截好了。”
跨境達的李總:“韓總,最近有獵頭聯繫我們技術負責人,說是CodeSafe在組建企業客戶諮詢委員會。你們這邊……還好吧?”
回了馬小飛:“先不用,等我再想想。”
停了一下,又加了一句“謝謝”。
回了李總:“一切正常。感謝信任。”
打開代碼編輯器。v1.3的影響評估模塊重構,蘇念念上週提的需求,企業客戶嫌大項目掃描慢。
敲了幾行代碼。刪了。又敲了兩行。
BugKiller後臺數據看板掛在右下角。今日新增註冊341。跟上個月差不多。新增付費團隊:0。
註冊還在漲,卻沒人掏錢。
他閉了一下眼。下午那份診斷報告的殘影還浮在意識邊緣,五條攻擊向量標得清清楚楚,底下那一欄修復路徑,空着。
就像一張CT片子,病竈標得明明白白,但開不出藥。
顯示器旁邊貼着朵朵的蠟筆大瓢蟲和林晚晴的棉布瓢蟲畫。一大一小。
手機響了。是顧司玥。
“明天上午九點方便嗎?合規這塊我梳理了一版框架,數據安全、隱私條款、責任免除,大的方向先跟你過一下,沒問題的話我這邊直接推進。”
韓路一頓了一下。“很急?”
“以你現在的處境,很急。”